為了助推各單(dan)位年初確(que)定的經營計(ji)劃和戰(zhan)略執(zhi)行(xing)重點任務的順利(li)達成，強化(hua)戰(zhan)略引領，發揮績效(xiao)監督(du)作用，3月8日下午，沈(shen)鼓集(ji)團召開2024年績效(xiao)管理工作會議(yi)(yi)。集(ji)團高管、各單(dan)位行(xing)政負責(ze)人參加(jia)會議(yi)(yi)。
集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙發表講話。
戴繼雙指出，近幾年(nian)來績(ji)效(xiao)管理在推動集團(tuan)經營(ying)(ying)發(fa)展目(mu)(mu)標落地中發(fa)揮(hui)了較好的指揮(hui)棒作用(yong)。隨著(zhu)集團(tuan)經營(ying)(ying)效(xiao)益不斷提升、各項基礎(chu)管理不斷規范和進步，干部員工思維的轉變，逐(zhu)步認識(shi)(shi)到績(ji)效(xiao)不僅(jin)僅(jin)是(shi)考核工具(ju)，更是(shi)共(gong)識(shi)(shi)目(mu)(mu)標使(shi)集團(tuan)上下(xia)力出一孔的利器。
戴繼雙強調，通過2023年的績效工作總結，能夠看出集團在各項管理工作中仍然還存在不同程度的問題和短板，在2024年中要持續關注，創新突破，努力實現全年經營戰略目標。
最后，戴繼雙對全體領導(dao)干部(bu)提出8項要求(qiu)，為集團早日實(shi)現上市目標(biao)和建成世界一流企業奉(feng)獻力量。
集團總(zong)裁、黨委副書記馬誠主持會(hui)議。
集團副總裁、董事會秘書金娜作2024年度集團組織績效管理工作報告。
金娜對2023年(nian)績(ji)效管理(li)工作作出全(quan)面總結，肯定(ding)了集(ji)團(tuan)(tuan)在績(ji)效管理(li)方(fang)面取(qu)得了顯(xian)著成效，為集(ji)團(tuan)(tuan)的穩健發展提供了有力保障。同時也指出了，績(ji)效管理(li)工作過程中還(huan)存在不足(zu)之處，必(bi)須持續(xu)加(jia)強(qiang)和優(you)化。
金(jin)娜針對2024年組織績效管(guan)理工作(zuo)思路(lu)進(jin)行了詳細解讀，要求各單位共(gong)同努(nu)力，助推集(ji)團高質(zhi)量(liang)發展實現新突破(po)。
集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙與高管代表、集團總裁、黨委副書記馬誠簽訂《2024年集團高級管理人員績效責任書》。
集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙，集團總裁、黨委副書記馬誠代表集團與部分單位代表簽訂了《2024年組織績效責任書》。
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